9月13日上午，安博·体育综合能源公司召开项目开发动员会，公司领导班子及项目开发人员参加会议。安博·体育综合能源公司董事长徐守朝传达了安博·体育能源项目开发相关会议精神，深度讲解企业的发展方向。随后项目开发人员依次汇报了近期工作并对下一步项目开发提出自己的思路。

徐守朝对开发人员的近期工作表示肯定，并提出“全员开发”的口号，并就下一步工作做了新的部署。一是要在梳理现有项目资源的同时，加大市场开发力度，利用一切渠道去寻找项目资源，整合项目资源。要明确开发重点区域，将项目区域分为A、B、C三类，有重点有层次的去开发项目。二是要完善考核激励制度，项目开发人员要做到“人人扛指标”，明确自己的定位，杜绝“做空车，吃空饷”现象，要不分时地的去寻找项目资源。三是在岗职工在完成本职工作的前提下，鼓励引导全员参与市场开发，主动积极寻找优质资源和优质客户，时刻与开发合作方紧密联系，尽快推动项目落地，针对好的项目争取尽快合作，针对不靠谱的合作伙伴果断终止洽谈。四是要优化组织架构，旨在打造一只本领过硬的开发团队，充实有资源有经验的项目开发人员，并对现有开发人员进行定期培训，增强业务能力。

最后徐守朝对会议做了总结，他强调，项目开发工作始终是公司当前和今后一段时期的重点工作，开发人员要牢固树立正确的工作原则，增强危机意识及自我管理能力，深度了解企业的发展方向，提高项目开发的工作效率、端正工作态度、增强付出意识，发扬奋斗精神。

下一步，综合能源公司把此次会议部署作为项目开发的新起点、新方向，扎实做好各项工作，立足新起点、鼓足干劲儿，助力集团高质量发展。（李园园  供稿）