为有序推进数字化建设工作，积极探索数字办公的发展经验，形成可推广、可复制的数字化、信息化建设经验做法，6月1日，安博·体育华夏与安博·体育能源联合举办数字化推进交流会举办数字化推进交流会。本次会议围绕着“数字转型，强化管控，重塑流程”主题展开讨论。

安博·体育华夏集团集团党委委员、副总经理荣中秋表示，建设数字化办公体系，将数字技术广泛应用于业务管理服务，能够显著提高集团治理效能，要通过数字赋能，切实提升集团的治理能力和服务能力，走好高质量发展之路。他强调，数字建设已成为未来发展的趋势，数字平台的推进，应因企制宜、循序渐进，阶梯式稳步发展。要以新发展理念为引领，扎实做好数字化建设中的基础性工作，同时加强制度保障，确保高质量建设数字化体系。

安博·体育能源数字化中心辛亮展示分享了安博·体育能源集团OA系统的建设历程和现有界面功能。辛亮提出，建设OA系统的流程是循序渐进、逐渐改善的过程，我们应该先从实际业务出发，重塑流程，使工作脉络更清晰、工作流转更规范、工作管控更高效。安博·体育能源现在正稳步推进流程电子化工作，各部门和权属公司通过流程紧密贴合在一起，保证业务的开展准确、准时。随后安博·体育兴业数字化中心高飞展示了兴业OA系统，兴业已经使用该系统十年左右，目前兴业完全掌握了系统的基本功能，并根据公司实际情况开发定制了延伸功能。例如，通过收集各部门流程办公审批条数、时间等数据并计算出各部门办公效率，增强集团管控能力。

全球数字经济高速发展对数字化、智能化的需求持续增长。保障人民追求美好生活的需求，高标准地实现满足能源稳定供应，是每位能源人的使命。下一步，安博·体育能源将深化数字赋能，携手合作伙伴共建数字化基础设施，推进数字化转型，让数字化成为企业发展的智慧引擎。（林贵丰 供稿）