3月30日，安博·体育集团财务总监王振清到安博·体育能源（通榆县）有限公司调研指导“吉电入鲁”500MW风电场生产运营情况。

王振清一行首先参观了安博·体育能源(通榆县)有限公司党建文化墙和风电场总体布局图，随后来到办公区和职工生活区，了解职工的工作生活情况。在升压站主控室，王振清详细询问了风电场的运行情况，并就上网电价、弃风限电、调峰辅助、绿证交易等问题进行深入交流。

座谈会上，安博·体育能源(通榆县)有限公司董事长卜磊就2024年第一季度安全生产工作、预算指标及完成情况、经营管理措施等方面作了工作汇报。

王振清首先对安博·体育能源通榆公司干部职工队伍的精神面貌给予高度评价，代表安博·体育集团向全体员工表达问候，并对公司工作提出四点要求：一是要以安博·体育集团精细管理、绩效提升为有力抓手，建立健全制度措施，在管理上持续自我加压，加强成本管控，细化到每度电、每分钱；二要注重信息传导和信息对称，安博·体育集团在转型改革上已经取得了重大突破和成效，要将集团的方针、政策、制度及重大成果及时贯彻落实到每个员工，让每个安博·体育人时刻了解集团的动态和成绩；三要推进通榆项目贷款置换事宜，高息置换是安博·体育集团今年的重点专项工作，降息增收对通榆公司的高质量发展具有重大意义；四要打造亮点工作，将目光聚焦在生产过程的每个环节，充分调动员工的积极性，提高科技创新意识，培育出真正用到实际、能够降本增效的发明创造。

安博·体育集团股权投资部部长王素辉，安博·体育能源集团副总经理祁素升，安博·体育能源（通榆县）有限公司领导班子及各部门负责人参加调研。（刘贵鑫 供稿）