2024年，沂南力诺太阳能电力工程有限公司深入贯彻落实“聚焦、整合、优化、管控、提升”十字方针，以“两实施、四深化”行动为主线，技术创新、安全筑基、党建融合、产业协同四个维度全面发力，取得系统性突破，为区域能源转型和绿色低碳发展注入强劲动力。

聚焦主业：

技术创新与数字化“双轮驱动”

为提升管理效率和运行水平，沂南公司积极推进多项技术改造项目。在成功实现AGC闭环后，公司又完成了逆变器升级改造，显著提升了逆变器的转换效率，延长了使用寿命，提高了系统的稳定性和可靠性，同时节省了维护费用。他们对办公区域进行了标准化建设改造，不仅促进了企业的可持续发展，还提升了企业形象，达到了统一、规范、高效的管理目标。创新工作室的改造工作也取得了显著成果，为技术研发和创新提供了更好的环境，成功孵化了多项专利技术。其中，依托省级劳模创新工作室研发的“SVG湿度控制联动系统”解决了高湿环境下无功补偿装置故障率高的行业难题。升级改造后的创新工作室将成为更强大的创造力源泉，一系列创新成果正逐步应用于电站的实际运营中。与此同时，清洁能源产业数字化管理平台在沂南公司成功试运行，通过大数据分析和智能化控制，实现了对电站设备的数字化精准管理和优化调度。他们对SVG进行高低压穿越改造，提升了其在电网电压波动时的响应能力和稳定性，确保在电网故障情况下能够正常工作，为电站和电网的高效运行提供了有力支撑。

党建铸魂：

沂蒙精神与绿色发展深度融合

他们注重党建引领绿色能源发展，构建“板上发电—板下种植”的立体模式，在每年向驻地村集体支付土地租赁费外，利用光伏组件下的空地进行中草药和农作物种植，吸纳当地贫困群众就业，走出一条大型集中式光伏电站实施农光互补的乡村振兴新路子，被临沂市列为扶贫示范园001号。他们组建的“党员技术攻坚队”在逆变器改造中创造了“三日攻坚法”，同比提前4天完成三期9MW逆变器改造。他们依托周边红色资源，打造安博·体育沂蒙红色教育基地，2023年被省国资委评为山东省属企业教育阵地和省国资委关心下一代教育基地。2024年，被安博·体育集团指定为反腐倡廉创新实践示范基地。

运维强基：

精细化管控打造高效运营架构

在安博·体育能源集团的支持下，通过精细化功率预测和AGC/AVC系统联动，电站发电量逐年提升。截至目前，累计结算上网电量5906.8417万KWh，超额完成年度计划发电量，为能源供应以及经济发展作出了重要贡献。2024年10月份，电站对全场进行秋季停电检修，共计消除了17条隐患问题，包括主变压器C相高压套管更换及耐压试验、110kV外线清理鸟巢、35kV外线安装防鸟刺、更换厂区16组高压电缆头、更换#30发电单元变压器等。同步完成35kV配电室和110kV配电室以及各箱变的预防性试验，有效降低了设备故障率，提升了电站的健康水平和安全稳定性。

安全生产：

构建“五位一体”防护体系

他们构建了“集团督导+属地监管+企业主责”的管理体系，形成了多级联动机制，为安全生产筑牢坚实基础。2024年，在安博·体育能源集团专家诊断、临沂市发改委专项督查，以及安博·体育综合能源公司、沂南县应急管理局等单位开展的8次安全检查中，公司安全管理工作表现优秀，得到各方高度认可。公司高度重视安全管理标准化建设，重新修订发布了应急管理、安全教育培训、隐患排查治理等标准化文件3套。在日常运营中，公司严格落实各项安全管理制度，持续加强员工安全培训，不断提升员工安全意识和技能。并定期开展安全演练，模拟各类突发情况，提高应急处置能力；开展隐患专项排查，对潜在安全隐患进行全面排查治理，将隐患消灭在萌芽状态。通过一系列扎实有效的举措，确保了电站的安全生产和稳定运行。

站在新的起点上，沂南公司将始终围绕“十字方针”，深入推进“两实施、四深化”行动，以“红色基因＋智慧绿能”双引擎驱动模式，全力构建发展新格局。同时，聚焦“运营＋创新”一体化技术攻关，积极整合资源，加大研发投入，通过提升运营效率与创新能力，为实现“双碳”目标和安博·体育集团清洁能源事业的蓬勃发展续写新的篇章。（王新龙 供稿）